Le tarif vert d'EDF a été une mesure réglementaire significative dans le secteur de l'électricité français. Avant la libéralisation du marché de l'électricité, ce tarif désignait un type spécifique de tarif de vente réglementé (TRV) destiné aux entreprises industrielles. Dans cet article, nous allons remonter le temps est s'intéresser au tarif vert d'EDF : De quoi parlons-nous ? Quels sont les différences avec les tarifs jaune et bleu ? Comment le prix du mWh était établi ? Comment a-t-il pris fin ?
Maintenant remplacé par les compteurs C3 et C2, le tarif vert était spécialement conçu pour les grands consommateurs industriels, tels que les grandes entreprises et les industries qualifiées de "électro-intensives". Il proposait des conditions tarifaires adaptées à ces profils de consommation industrielle spécifiques.
L'objectif du tarif vert était de fournir une structure tarifaire avantageuse aux gros consommateurs industriels, en prenant en compte leurs besoins énergétiques particuliers et leur demande élevée en électricité. Ce tarif, réglementé par les autorités compétentes, avait pour but d'assurer une certaine équité tarifaire et de garantir un approvisionnement électrique aux industries dans des conditions raisonnables.
Le Tarif Vert était destiné aux organismes dont la puissance de leur compteur électrique dépassait les 250 kVA raccordé à un réseau électrique haute tension. Il existait quatre catégories de profils Tarif Vert :
Chaque catégorie de profil du Tarif Vert offrait des conditions tarifaires spécifiques pour répondre aux besoins des différents segments de consommateurs industriels, en tenant compte de leurs niveaux de consommation d'électricité et de la puissance de leur compteur.
Quand nous parlons de tarif vert, les tarifs bleu et jaune peuvent nous venir en tête. Il s'agit d'autres tarifs réglementés de vente (TRV) qui étaient appliquées en France avant la libéralisation du marché de l'électricité. Chaque tarif correspondait à une plage de puissance souscrite et ciblait des segments spécifiques de consommateurs.
Aujourd'hui connu sous le nom de compteur C4, le tarif jaune était destiné aux petites et moyennes entreprises avec une puissance souscrite comprise entre 36 et 250 kVA (Type de réseau électrique - Basse tension).
Le tarif bleu était applicable aux petits consommateurs, tels que les foyers domestiques et les petits commerces, avec une puissance souscrite inférieure ou égale à 36 kVA ((Type de réseau électrique - Basse tension). Il est actuellement appelé compteur C5.
Le prix du kWh était défini par la Commission de Régulation de l'Énergie (CRE). Le prix du kWh du Tarif Vert variait en fonction de l'horosaisonnalité et la durée d'utilisation.
Tout d'abord, l'horosaisonnalité jouait un rôle crucial dans la tarification du Tarif Vert. Cela signifiait que les prix pouvaient varier en fonction des périodes horaires et saisonnières. Par exemple, des tarifs différents étaient appliqués pour les heures pleines, où la demande d'électricité était généralement plus élevée, et pour les heures creuses, caractérisées par une demande plus faible. Cette distinction horaire permettait d'encourager les consommateurs à déplacer leur consommation vers les périodes de moindre demande, contribuant ainsi à l'équilibrage du réseau électrique. Voici les différentes plages horosaisonnières :
Grâce à la réalisation d'un audit de vos factures d'électricité, nous allons pouvoir identifier ensemble des gisements d'économies.
En outre, l'horosaisonnalité pouvait également entraîner des variations tarifaires spécifiques pour les différentes saisons de l'année. Par exemple, il était courant d'observer des tarifs plus élevés pendant les périodes de pointe estivales, lorsque la demande en électricité augmentait en raison de la climatisation et des besoins accrus liés aux activités estivales.
Les différentes catégories du tarif vert sont soumises à une considération importante : la fréquence d'utilisation, un facteur qui affecte le calcul du prix par kilowattheure et entraîne une prime annuelle.
Plus de 6300 heures par an. Ce tarif concerne principalement les immeubles ou les bureaux qui consomment de l'électricité jour et nuit tout au long de l'année, ainsi que les entreprises dont les employés travaillent en rotations de trois huit. En terme technique, nous allons parler d'heure de pointe fixe où la demande d'électricité est élevée et reste constante. Ces heures de pointe fixes sont généralement planifiées en fonction des habitudes de consommation régulières de la population, telles que les heures de travail, les activités quotidiennes, ou d'autres facteurs prévisibles.
Entre 3500 et 6300 heures par an. Cette catégorie s'applique en particulier aux entreprises qui fonctionnent pendant la journée mais pas la nuit.
Entre 2000 et 3500 heures par an. Un exemple typique serait une station de ski dont l'activité est saisonnière et se limite à la journée. Dans ce cas, nous pouvons parler d'heure de pointe mobile. Cette notion fait référence à une période de temps spécifique au cours de la journée où la demande d'électricité est élevée et fluctue en fonction de différents facteurs (habitudes de consommation des utilisateurs ou encore les conditions météorologiques).
Jusqu'à 2000 heures par an. Le prix abonnement est relativement bas pour compenser le coût élevé du kilowattheure. Plus la durée d'utilisation est longue, plus le prix de l'abonnement est élevé. En revanche, le prix du kilowattheure diminue.
La suppression du tarif vert s'inscrit dans le contexte de l'ouverture du marché de l'électricité en France. Cette évolution vise à favoriser la compétitivité, l'efficacité et l'intégration des marchés énergétiques, tout en offrant aux consommateurs une plus grande liberté de choix et en encourageant l'innovation dans le secteur de l'énergie.
En 2015, la loi Nome a marqué la fin du tarif vert ainsi que du tarif jaune et à laisser place à l'accès régulé à l'électricité nucléaire historique, plus connu sous l'acronyme ARENH. Cette évolution législative a entraîné la disparition de ces deux dispositifs tarifaires, s'inscrivant dans le cadre d'une réforme plus large visant à moderniser et à harmoniser le marché de l'électricité en France.
Cette libéralisation du marché de l'énergie a ouvert de nouvelle perspectives pour les entreprises, mais elle a également apporté son lot de défis et de complexité. Alors qu'auparavant, les entreprises étaient limitées à un fournisseur d'électricité (EDF) et de gaz (GDF), elles sont désormais confrontées à une multitude d'offres proposées par les fournisseurs alternatifs. Les entreprises doivent analyser les offres, comparer les tarifs, évaluer la fiabilité du fournisseur et prendre en compte les services supplémentaires offerts. Une mauvaise décision peut entraîner des conséquences financières et opérationnelles indésirables.
L'ouverture du marché de l'énergie a également introduit des structures tarifaires complexes. Les entreprises doivent désormais choisir entre des tarifs fixes, variables, indexés ou horosaisonnalités. Chaque option a ses avantages et ses inconvénients, et la décision doit être basée sur les besoins de consommation spécifiques de l'entreprise. Comprendre les différents tarifs, leurs implications financières et leurs conditions contractuelles est essentiel pour prendre une décision éclairée.
Avec la multiplication des fournisseurs, les entreprises doivent gérer plusieurs contrats d'approvisionnement en énergie. Cela nécessite une compréhension approfondie des termes et conditions contractuelles, des échéances de renouvellement, des clauses de résiliation et de renégociation. Une gestion rigoureuse des contrats d'électricité est cruciale pour garantir des conditions avantageuses, minimiser les risques et éviter les dépassements budgétaires.
Avec la libéralisation, les prix de l'énergie peuvent fluctuer en fonction des marchés. Les entreprises doivent être attentives à la volatilité des prix et mettre en place des stratégies de gestion des risques. Cela peut impliquer l'utilisation d'instruments de couverture, de contrats à terme ou de négociations contractuelles spécifiques. La gestion efficace des risques énergétiques permet aux entreprises de stabiliser leurs coûts, de prévenir les surprises financières et d'assurer une rentabilité durable.
Pour faire face à la complexité croissante du marché de l'énergie, Le Lab des Énergies accompagne les entreprises à analyser leurs besoins énergétiques, à évaluer les différentes offres des fournisseurs, à négocier les contrats les plus avantageux (mise en concurrence des différents fournisseurs d'électricité) et à suivre de près les fluctuations des prix de l'énergie.
En tant courtier en énergie, nous sommes en mesure de fournir des conseils personnalisés et des solutions sur mesure en fonction des objectifs et des contraintes spécifiques de chaque entreprise. Nous assurerons un suivi régulier de la consommation énergétique de l'entreprise, proposons des recommandations pour améliorer l'efficacité énergétique et vous aidons dans la mise en place de stratégies de gestion des risques énergétiques.
